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把“中國制造”的短板打造成中國經(jīng)濟(jì)的翅膀

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:05:39 [收藏]


    多年來，我國的出口制造業(yè)，特別是“中國制造”行業(yè)當(dāng)中的中小企業(yè)，一直是起著"蓄水池"的作用------既是大量勞動力尤其是農(nóng)村富余勞動力的"蓄水池",又是中國經(jīng)濟(jì)的"蓄水池"，這些企業(yè)雖然利潤微薄，但是吸納了大量就業(yè)，對于地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)也很大?，F(xiàn)在受國際金融危機(jī)，外需疲軟的影響，這個(gè)"蓄水池"急劇萎縮，對我國經(jīng)濟(jì)帶來的很大的影響。

    國家對“中國制造”所處的困境非常關(guān)注，溫總這次的出訪歐洲，主要目的應(yīng)該就是加強(qiáng)中歐經(jīng)貿(mào)合作，為“中國制造”行業(yè)營造一個(gè)良好的國際環(huán)境，化解因金融危機(jī)引發(fā)的各國貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。


    國內(nèi)的不少專家學(xué)者也紛紛為當(dāng)前“中國制造”行業(yè)面臨的困境出謀劃策：有建議增加出口退稅的；有建議出口企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場的。有說“中國在本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，至少要削減30%的生產(chǎn)力才能解決供大于求的問題”的;有建議產(chǎn)業(yè)遷移，降低成本，“減薪裁員”的。

    但是這些建議如果實(shí)行，要么會引發(fā)更大規(guī)模的針對中國產(chǎn)品的貿(mào)易制裁，加劇貿(mào)易摩擦，要么會沖擊國內(nèi)市場，造成更多的企業(yè)陷入困境，要么會使大量勞動者失業(yè)或收入劇減，對當(dāng)前實(shí)行的擴(kuò)大內(nèi)需，刺激消費(fèi)產(chǎn)生負(fù)作用。

    造成“中國制造”陷于當(dāng)前困難局面的原因很多，以前就存在的人民幣升值，土地、原料、勞動力成本上漲，出口退稅逐年下調(diào)，國際反傾銷，再加上現(xiàn)在的金融危機(jī)，都影響著“中國制造”的發(fā)展甚至生存。

    但是，鉆頭認(rèn)為，真正對“中國制造”起到制約作用的，也就是“中國制造”的短板，還在于大部分中國出口加工企業(yè)長期以來的“重生產(chǎn)加工，輕經(jīng)營銷售"思維，產(chǎn)品的出口銷售大部分由一些跨國采購集團(tuán)包辦，我們的企業(yè)只是充當(dāng)別人的一個(gè)加工車間的角色。
    ”雖然中國加工企業(yè)只是得到了微薄利潤但卻承擔(dān)了絕大部分風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。任何一家跨國公司的采購都是商業(yè)行為，都是逐利的。因此不會因?yàn)榍槔矶艞墘旱蛢r(jià)格采購。 -----------美國一大型零售商駐廣東采購經(jīng)理李強(qiáng)（化名）"

    這就是問題之所在，我們的擁有著大量廉價(jià)的原材料，勞動力等資源的企業(yè)，卻受制于那些跨國公司手里的更重要的資源----市場，在于跨國公司的貿(mào)易當(dāng)中處于弱勢地位，沒有定價(jià)權(quán)。

    “當(dāng)數(shù)千家競爭者生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，你如何樹立自己的競爭力，答案往往直接而無奈――足夠低的價(jià)格。”在競爭的壓力下，只能被迫接受跨國公司一次次的壓價(jià)要求，利潤一點(diǎn)一點(diǎn)地被壓榨，剩下的只夠自己勉強(qiáng)經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)升級，品牌戰(zhàn)略等根本無力實(shí)現(xiàn)，為了生存，只能是千方百計(jì)降低成本，并因此還要受到血汗工廠，破壞環(huán)境等指責(zé)。同時(shí)也因?yàn)樵谕赓Q(mào)談判中處于劣勢，沒有定價(jià)權(quán)，利潤被刮走的同時(shí)，還因?yàn)槌隹趦r(jià)格過低，對進(jìn)口國經(jīng)濟(jì)造成沖擊，進(jìn)而遭到進(jìn)口國的貿(mào)易制裁，這對我們的出口企業(yè)來說，無疑是雪上加霜。當(dāng)遇上國內(nèi)外的一系列不利因素影響的時(shí)候，微薄的利潤根本不足以支撐出口制造企業(yè)尤其是中小企業(yè)渡過危機(jī)，只能是停產(chǎn)，減產(chǎn)甚至倒閉，這也會對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是對拉動內(nèi)需戰(zhàn)略造成相當(dāng)大的影響，因?yàn)檫@些企業(yè)也許對國家利稅的貢獻(xiàn)不如大型骨干企業(yè)，但是對大量勞動力的就業(yè)，以及對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動作用卻不容低估。所以大力扶持出口制造業(yè)應(yīng)該是當(dāng)前工作的一個(gè)重要任務(wù)，我想這也是溫總這次訪歐的一個(gè)主要的目的吧。

    其實(shí)這些年來，中國的企業(yè)不少也已經(jīng)認(rèn)識到這一點(diǎn)，很多企業(yè)采取“走出去”策略，自己去海外開拓市場，這方面比較成功的有華為，海爾以及溫州鞋企等，他們在外面歷盡艱辛，但是都努力把主導(dǎo)權(quán)握在了自己手里。

    不過對大多數(shù)中國制造企業(yè)來說，無論規(guī)模，資金，人才還是觀念，法律保障等各方面都制約著中國企業(yè)復(fù)制海爾，華為的海外發(fā)展模式，那么怎樣幫助國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)尤其是其中占大多數(shù)的中小企業(yè)走向國際化道路呢？鉆頭認(rèn)為，中國企業(yè)要想真正“走出去”，可以采取“政府引導(dǎo)，企業(yè)抱團(tuán)”的模式。

    我們可以由政府相關(guān)部門引導(dǎo)，各行業(yè)協(xié)會組織，成立自愿加入非營利性的中國出口制造業(yè)協(xié)會，注冊成立中國出口制造業(yè)總公司，在全球進(jìn)行戰(zhàn)略布局，在各個(gè)國家注冊一系列貿(mào)易公司以及分支公司，建設(shè)完善，高效的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，全面或部分代理“中國制造”從出廠開始，一直到銷售到最終消費(fèi)者手里等各環(huán)節(jié)，包括原材料供應(yīng)，產(chǎn)品采購，質(zhì)檢，物流運(yùn)輸，報(bào)關(guān)，海運(yùn)，倉儲，批發(fā)，零售等一系列業(yè)務(wù)，打破跨國公司在市場資源上的壟斷優(yōu)勢，奪回定價(jià)權(quán)，屆時(shí)政府可以通過稅收，最低工資，環(huán)保投入等調(diào)控措施，逐步引導(dǎo)企業(yè)出口的產(chǎn)品價(jià)格回到合理的水平，既可以避免對進(jìn)口國的經(jīng)濟(jì)造成沖擊，減少貿(mào)易摩擦，同時(shí)有助于在促進(jìn)就業(yè)，增加勞動者收入，擴(kuò)大內(nèi)需，環(huán)境治理等方面的工作，也有利于整體產(chǎn)業(yè)的升級和品牌戰(zhàn)略。
    公司的人力資源構(gòu)成可以借現(xiàn)在很多跨國公司裁員或者減薪的機(jī)會，招納一批經(jīng)驗(yàn)豐富的頂級經(jīng)理人作為骨干，同時(shí)盡量吸收相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入公司，派駐海外跟著這些國際頂級經(jīng)營管理人才磨練奮斗，既可以部分解決大家關(guān)注的大學(xué)生就業(yè)問題，又可以為我國的未來幾十年的國際經(jīng)貿(mào)發(fā)展培養(yǎng)大量的人才。
    成立的中國出口制造業(yè)總公司可以看作是一個(gè)框架，采用預(yù)留接口的模塊化結(jié)構(gòu)，相關(guān)業(yè)務(wù)如質(zhì)檢，物流，海運(yùn)，以及批發(fā)零售等可以由現(xiàn)有的國內(nèi)外企業(yè)承擔(dān)，同時(shí)積極扶持國內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)或者個(gè)人出國創(chuàng)辦貿(mào)易公司，由出口總公司把這些企業(yè)整合成一個(gè)整體，構(gòu)建遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，在繼續(xù)發(fā)展發(fā)達(dá)國家市場的同時(shí)，大力開拓新興市場，幫助我們的出口制造業(yè)發(fā)展壯大，為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型贏得寶貴的時(shí)間,避免陷入與越南，印度等國爭奪“成本洼地”的局面。

    "中國制造”不僅是中國經(jīng)濟(jì)增長的引擎，還吸收了一億左右的就業(yè)人口?！爸袊圃臁钡那熬瓣P(guān)乎社會穩(wěn)定和改革的未來。只有將“中國制造”留在中國，才能為進(jìn)一步的改革和經(jīng)濟(jì)升級贏得時(shí)間。
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