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東方誠(chéng)鋼結(jié)構(gòu)一車間召開(kāi)全體員工大會(huì)--上半年各項(xiàng)工作總結(jié)

作者:生產(chǎn)部    
時(shí)間:2012-08-01 10:29:56 [收藏]
2012年7 月6 日下午鋼結(jié)構(gòu)一車間召開(kāi)了全體員工大會(huì),在會(huì)上車間主任白云生就車間六月份及上半年的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、5S的執(zhí)行情況作了詳細(xì)的總結(jié)。
    關(guān)鍵詞:東方 鋼結(jié)構(gòu) 車間
        2012年7 月6 日下午鋼結(jié)構(gòu)一車間召開(kāi)了全體員工大會(huì),在會(huì)上車間主任白云生就車間六月份及上半年的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、5S的執(zhí)行情況作了詳細(xì)的總結(jié)。表?yè)P(yáng)了好的班組,噴漆班、龍門焊班、相貫線班、電焊班他們主動(dòng)加班、加點(diǎn)保質(zhì)保量的去完成車間下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并及時(shí)的將本班組區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生打掃的干凈利落、構(gòu)件碼放的整齊。得到了全體員工的一致贊同。同時(shí)也提出了在上半年工作存在的問(wèn)題和在下半年工作中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng),號(hào)召全體員工加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力貫徹落實(shí)5S管理體系、做好下半年的各項(xiàng)工作,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
        在會(huì)上生產(chǎn)部安全員針對(duì)車間的安全狀況,總結(jié)了車間上半年的安全工作,特別是在車間推行5S管理體系以來(lái)車間的變化、肯定了車間取得的成績(jī)、指出了車間現(xiàn)在存在的不足,提出了在下半年工作中的希望。
        最后生產(chǎn)廠長(zhǎng)黃榮坤做了總結(jié)講話;他說(shuō),在東方誠(chéng)推行5S管理體系以來(lái),車間的變化有目共睹、安全事故的發(fā)生率有了明顯降低、員工的身心健康得到了保障、員工在這樣的工作條件下工作舒心。所以在下半年的工作中車間全體員工要團(tuán)結(jié)在以車間主任為中心的周圍,克服各種困難,在確保安全的基礎(chǔ)上加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量的去完成公司下達(dá)的各工程的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)5S管理體系的細(xì)化工作,車間要加大各項(xiàng)工作的檢查力度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)工藝單的要求,逐級(jí)檢查各班組的生產(chǎn)質(zhì)量情況。生產(chǎn)調(diào)度,各班組長(zhǎng)認(rèn)真履行自己的職責(zé),抓好安全工作,把車間和班組的環(huán)境衛(wèi)生,構(gòu)件的碼放,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)做到位,炸好質(zhì)量管理,在上半年良好的基礎(chǔ)上把下半年的各項(xiàng)工作做好,團(tuán)結(jié)一致努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。


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